Mit Wild&Water, zu sehen in der TV-Show „Die Höhle der Löwen“, zieht ein natürlicher Wasserzusatz ins Glas ein, der Leitungswasser geschmacklich aufwertet, ohne auf Zuckerbomben oder künstliche Aromastoffe zurückzugreifen. Das Konzept ist simpel, aber wirkungsvoll: Hochkonzentrierte Extrakte aus Tee, Kräutern und Früchten werden mit Wasser gemischt und verwandeln es in ein aromatisches Getränk. Die Rezepturen kommen ohne lange Zutatenlisten aus und setzen stattdessen auf ausgewählte pflanzliche Komponenten. Das Ergebnis ist ein kalorienarmes Getränk, das sich flexibel dosieren lässt – von dezent aromatisiertem Wasser bis hin zu intensivem Eistee-Charakter. Das Sortiment umfasst aktuell vier Varianten, die jeweils eine eigene geschmackliche Richtung einschlagen. „Wave of Lime“ kombiniert kräftigen Schwarztee mit einer leichten Schärfe von Ingwer und einer frischen Limettennote. „Mate Splash“ setzt auf grüne Mate, ergänzt durch Minze und Grapefruit, was dem Drink eine belebende, herbe Frische verleiht.

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„Calming Peach“ verbindet Kamille und Melisse mit einer fruchtigen Pfirsichnote und richtet sich an alle, die es geschmacklich etwas sanfter mögen. „Berry Breeze“ wiederum mischt Honeybush und Hibiskus mit Himbeere und liefert eine fruchtbetonte Alternative mit leichter Säure. Jede Sorte basiert auf dem gleichen Prinzip: Tee-Extrakte bilden die Grundlage, Früchte und Kräuter sorgen für Tiefe und Wiedererkennungswert. Ein praktischer Nebeneffekt liegt in der Ergiebigkeit. Eine Flasche Konzentrat reicht für bis zu zehn Liter fertiges Getränk und reduziert dadurch den Bedarf an abgefüllten Softdrinks deutlich. Wer regelmäßig aromatisiertes Wasser konsumiert, kann so Einwegflaschen einsparen und Transportwege vermeiden. Gleichzeitig bleibt die Kontrolle über Intensität und Mischverhältnis vollständig beim Nutzer oder der Nutzerin. Wild&Water positioniert sich damit als Alternative zu klassischen Erfrischungsgetränken und als Option für alle, die Wasser nicht pur trinken möchten, aber dennoch Wert auf eine klare, pflanzenbasierte Rezeptur legen.

Wild&Water in der Höhle der Löwen

In der VOX-Gründershow „Die Höhle der Löwen 2026“ in Staffel 19 wird Wild&Water von Madlen Baetzgen und Christina Schwörbel vorgestellt. Wild&Water ist bislang weitgehend aus eigener Kraft gewachsen und hat Strukturen, Vertrieb und Markenauftritt ohne großen institutionellen Hintergrund aufgebaut. Der nächste Schritt dürfte nun darin liegen, Produktion, Reichweite und Handelspartnerschaften spürbar auszubauen, um aus einer starken Idee eine breit verfügbare Marke zu formen. Gerade im Getränkesegment entscheidet nicht nur das Produkt, sondern vor allem Skalierung, Listungen im Handel und Markenpräsenz über den langfristigen Erfolg. Dafür kann zusätzliches Kapital hilfreich sein, vor allem aber strategische Expertise und belastbare Netzwerke im Retail. Vor diesem Hintergrund passt ein Löwe wie Ralf Dümmel gut zu einem Produkt wie Wild&Water. Sein Schwerpunkt liegt auf der schnellen Platzierung von Konsumgütern im stationären Handel und im Mass Market. Auch Dagmar Wöhrl käme als Investorin in Betracht, da sie Marken mit Substanz begleitet und Wert auf nachhaltige Unternehmensentwicklung legt. Sie hat im Rahmen der Höhle der Löwen auch schon in ähnliche Startups investiert; doch genau das könnte hier zum Problem werden. Mit Frank Thelen und dem Ehepaar Lemcke sitzen zudem gleich drei Food-Experten in der Höhle. Vor allem durch Listungen in Supermarktketten, Drogerien und Discountern könnte Wild&Water rasch Sichtbarkeit am Point of Sale gewinnen und in relevanten Absatzkanälen skaliert werden. Der Pitch wird in der Sendung vom 9.3.2026 ausgestrahlt.

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Lese-Tipp: Übersicht über die Höhle der Löwen Produkte zum Anschauen.

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Kapitalgesuch bei „Die Höhle der Löwen“

Wild&Water sucht Wachstumskapital in Höhe von 150.000 Euro
Verwendungszweck:	Ausbau der Marktposition
Gründer:	Madlen Baetzgen und Christina Schwörbel
Beteiligungsquote:	10%
Unternehmensbewertung:	1.350.000 €

Deal für Wild&Water?

Zur Aufzeichnung von „Die Höhle der Löwen“ betreten Madlen Baetzgen und Christina Schwörbel mit Wild&Water die Bühne und inszenieren ihren Auftritt ungewöhnlich. Der Pitch startet nicht mit Zahlen, sondern mit zwei Kindern, die in nachgestellten Szenen aus zwei Kinderzimmern heraus die frühe Begeisterung für Gründung spiegeln. Spielerisch wird deutlich, woher Antrieb und Unternehmergeist stammen. Was eben noch nach Vergangenheit aussieht, verwandelt sich durch einen schnellen Bühnenumbau in einen Getränkemarkt. Aus Fantasie wird Produktrealität. Die Verbindung wirkt stimmig, denn die Gründerinnen kennen sich seit mehr als zwei Jahrzehnten aus ihrer gemeinsamen Zeit in der Marketingabteilung eines international führenden Getränkeherstellers. Branchenerfahrung trifft auf eigene Idee.

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Dann rückt das Produkt in den Mittelpunkt. Wild&Water wird gemixt, Gläser werden gereicht, die Löwen probieren. Die Reaktionen fallen positiv aus, geschmacklich überzeugt der natürliche Wasserzusatz auf Anhieb. Die Aromen wirken klar, nicht überladen, die Anwendung unkompliziert. Es entsteht der Eindruck, dass hier Know-how aus der Industrie mit einem bewussteren Ansatz kombiniert wird. Während noch über Sorten, Positionierung und Zielgruppe gesprochen wird, stellt sich allerdings eine andere Frage in den Raum: Passt der Geschmack auch zur aufgerufenen Bewertung und reicht die Abgrenzung vom Getränke-Sirup-Markt als Alleinstellungsmerkmal langfristig aus? Die Unternehmensbewertung liegt auf einem Niveau, das Selbstbewusstsein signalisiert. Die Löwen wägen ab, ob das Wachstumstempo und die Marktchancen die ambitionierte Preisvorstellung tragen.

Getränkekonzentrate im modernen Getränkesegment

Getränkekonzentrate sind hochverdichtete Flüssigkeiten oder Sirupe, die durch Verdünnung mit Wasser zu trinkfertigen Produkten werden. Technologisch betrachtet handelt es sich um formulierte Systeme aus Aromakomponenten, Extrakten, gegebenenfalls Zucker oder Süßungsmitteln, Säuerungsmitteln sowie funktionalen Zusätzen. Das Grundprinzip ist einfach: Wasser wird erst beim Endverbrauch hinzugefügt. Dadurch reduziert sich das Transportvolumen erheblich, was Logistik, Lagerung und Verpackung beeinflusst. Im Unterschied zu klassischen Ready-to-Drink-Produkten liegt der Wertschöpfungsschwerpunkt stärker in Rezeptur, Stabilität und Dosierbarkeit.

Die Herstellung erfolgt in mehreren Prozessschritten. Zunächst werden Aromastoffe – natürlichen oder naturidentischen Ursprungs – mit Trägerflüssigkeiten homogenisiert. Bei tee- oder kräuterbasierten Konzentraten kommen Extraktionsverfahren zum Einsatz, etwa Heißwasserextraktion oder schonendere Niedrigtemperaturprozesse, um Aromaprofile zu erhalten. Anschließend werden Süßungssysteme, Säuerungsmittel wie Zitronen- oder Apfelsäure sowie gegebenenfalls Konservierungsmechanismen integriert. Entscheidend ist die mikrobiologische Stabilität, da das Produkt in konzentrierter Form eine hohe Inhaltsstoffdichte aufweist. Filtration, Pasteurisation oder aseptische Abfüllung sind daher gängige Standards in der Produktion.

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Sensorisch stellen Getränkekonzentrate besondere Anforderungen. Die Aromawahrnehmung verändert sich durch Verdünnung, weshalb Rezepturen in ihrer konzentrierten Form überproportional abgestimmt werden müssen. Fachleute sprechen hier von Überdosierung im Konzentrat, die nach Zugabe von Wasser ein harmonisches Geschmacksbild ergeben soll. Gleichzeitig darf das Produkt weder zu flach noch zu dominant wirken. Die Balance zwischen Süße, Säure und Aromaintensität entscheidet über Akzeptanz und Wiederkauf. In Blindverkostungen zeigt sich häufig, dass Konsumenten flexible Dosierbarkeit schätzen, da sie die Intensität individuell steuern können.

Ökonomisch bieten Konzentrate strukturelle Vorteile. Durch die Reduktion des Wasseranteils sinken Transportkosten pro Liter fertigem Getränk. Zudem wird weniger Verpackungsmaterial benötigt, insbesondere wenn Mehrweg- oder Nachfüllsysteme eingesetzt werden. Im Handel ermöglichen kleinere Gebinde eine höhere Marge pro Regalfläche, während im E-Commerce das geringere Versandgewicht relevant ist. Gleichzeitig verschiebt sich die Kalkulation: Der wahrgenommene Preis pro Flasche muss mit dem rechnerischen Literpreis nach Verdünnung kommuniziert werden, um Transparenz zu schaffen und Preisakzeptanz zu fördern.

Im Marktumfeld lassen sich mehrere Segmente unterscheiden. Klassische Sirupe mit hohem Zuckeranteil bedienen traditionell den Massenmarkt. Daneben entstehen zunehmend Produkte mit reduziertem Kaloriengehalt, natürlichen Extrakten oder funktionalen Zusatznutzen wie Koffein oder Pflanzenstoffen. Besonders dynamisch entwickelt sich der Bereich wasserbasierter Lifestyle-Produkte, die sich als Alternative zu Softdrinks positionieren. Hier steht weniger Süße, sondern vielmehr Natürlichkeit, Transparenz der Zutatenliste und Nachhaltigkeitsargumentation im Vordergrund. Auch im B2B-Bereich – etwa in Gastronomie oder Systemgastronomie – sind Konzentrate relevant, da sie standardisierte Qualität bei gleichzeitig effizientem Wareneinsatz ermöglichen.

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Regulatorisch unterliegen Getränkekonzentrate denselben lebensmittelrechtlichen Vorgaben wie andere Getränke. Kennzeichnungspflichten betreffen Zutaten, Allergene, Nährwertangaben sowie gegebenenfalls gesundheitsbezogene Aussagen. Health Claims müssen wissenschaftlich abgesichert und zugelassen sein. Darüber hinaus ist die korrekte Deklaration der Verdünnungsempfehlung wesentlich, um irreführende Angaben zum Energiegehalt oder zu Inhaltsstoffen im trinkfertigen Zustand zu vermeiden. Qualitätsmanagementsysteme wie HACCP sind branchenüblich und dienen der Absicherung entlang der gesamten Produktionskette.

Innovationen im Bereich Getränkekonzentrate betreffen vor allem drei Felder: funktionelle Inhaltsstoffe, nachhaltige Verpackungslösungen und digitale Vertriebsmodelle. Technologisch werden beispielsweise alkoholfreie Destillate, fermentierte Basen oder adaptogene Pflanzenextrakte integriert. Verpackungsseitig gewinnen Glas, Recyclingkunststoffe und Nachfüllkonzepte an Bedeutung. Im Vertrieb spielen Direct-to-Consumer-Modelle eine zunehmende Rolle, da sie Marken ermöglichen, Konsumentenbindung aufzubauen und Mischverhältnisse, Geschmacksprofile oder Abonnements flexibel zu steuern. In Summe sind Getränkekonzentrate damit nicht nur ein traditionelles Produktsegment, sondern ein dynamisches Feld, das von technologischer Feinjustierung, Markenstrategie und veränderten Konsumgewohnheiten geprägt wird.

Vor diesem Hintergrund lässt sich Wild&Water klar im wachsenden Segment hochwertiger Getränkekonzentrate verorten. Das Produkt setzt auf pflanzliche Tee-Extrakte, kombiniert mit Kräutern und Früchten, und trifft damit den Trend zu reduzierten Zutatenlisten sowie flexibler Dosierbarkeit. Statt klassischer Sirup-Logik mit hohem Zuckeranteil steht hier die individuelle Intensität im Fokus. Gleichzeitig adressiert das Konzept ökologische Aspekte, da durch die Konzentratform Transportvolumen und Einwegverpackungen reduziert werden können. Damit positioniert sich Wild&Water zwischen funktionalem Lifestyle-Drink und bewusster Alternative zu herkömmlichen Erfrischungsgetränken.

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Innerhalb der bekannten TV-Innovationen ordnet sich Wild&Water als moderner Vertreter der Höhle der Löwen Produkte ein, die auf Alltagsoptimierung und Konsumtrends reagieren. Während viele Marken aus der Sendung auf physische Gadgets oder Food-Innovationen setzen, bedient dieses Konzept ein wiederkehrendes Konsumbedürfnis mit skalierbarer Struktur. Die Verbindung aus Getränkekompetenz, Markenstory und effizientem Vertriebsansatz fügt sich in die Reihe jener Produkte ein, die sowohl im Handel als auch im Direktvertrieb Wachstumspotenzial entfalten können.

Die Kandidaten bei „Die Höhle der Löwen 2026“ in der Sendung vom 09. März 2026 (Staffel 19 Folge 3) sind das Klebemaßband Klemab, der Rückentrainer BackDani, die supernutural nutbooster Nusspresse, die Teekonzentrate von Wild&Water und das Kühlsystem für Badewannen von pool.down, die in der dritten Folge der neunzehnten Staffel zusammen 980.000 € Kapital von den Löwen einwerben wollen. Der Rückblick auf die Höhle der Löwen Produkte der vergangenen Jahre bringt dieses Mal ein Wiedersehen mit Ankerkraut, Wheelblades und Tallow Naturals. Als Gastlöwen sind dieses Mal Anne und Stefan Lemcke mit dabei, die einst ihr Startup Ankerkraut in der Höhle pitchten und seit dem erfolgreichen Exit selbst als Investoren unterwegs sind.

Neben dem Essen drehen sich viele Startup-Konzepte auch um das Trinken. Von Tee und Kaffee über Säfte, Smoothies und Limonaden bis hin zu alkoholhaltigen Getränken wie Wein, Bier und Spirituosen ranken sich die Geschäftsideen. Diese Übersicht zeigt, welche Getränke-Startups aktuell im Fernsehen präsent sind.

Die Höhle der Löwen: Vom Pitch zum Deal neu! Buch zur Sendung von Ruth Cremer Startup-Beraterin bei „Die Höhle der Löwen“

Die Startup-Gang: Unser größtes Abenteuer  für Kinder! von Carsten Maschmeyer Investor bei „Die Höhle der Löwen“

Das Buch zur Sendung: „Erfolgreich Unternehmen gründen“ Die Höhle der Löwen, Autor: Felix Thönnessen

Die Höhle der Löwen – Das Brettspiel zur Sendung Noris Spiele, ab 12 Jahren

Kontakt zu Wild&Water

Anschrift:	Better Day Beverages GmbH Johannes-Zoschke-Str. 26 10318 Berlin
E-Mail:	hallo@wildandwater.de
Website:	wildandwater.de
Facebook:

Änderungen und Irrtümer vorbehalten. Bildquellen & Copyright: Alle Fotos aus der Sendung „Die Höhle der Löwen“ © VOX/Boris Breuer & Bernd-Michael Maurer / Alle anderen Bilder, soweit nicht anders gekennzeichnet, © des jeweiligen Startups (siehe Kontaktdaten).

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